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魅族和联发科的故事(联发科把魅族演了)

Time:2024-01-15 02:24:38 Read:477 作者:CEO

当然,魅族无法支撑联发科的高端市场,但问题不在于魅族,而在于联发科本身。

也许有人会说,联发科Helio X10和现在的Helio X20/X25都是高通的中端产品。从性能上来说确实如此,但手机是一个整体,核心硬件只是手机的一部分。外形、定位、材质、系统、用户体验,共同决定了手机的品质。反过来,核心硬件是否高端也取决于它用来制作的手机产品的价格和档次。只要联发科与下游企业保持良好的合作,保持高端业务策略,自然就会走向高端市场。

魅族和联发科的故事(联发科把魅族演了)

不过,大家都看到了Helio X10发布的成果。魅族发布了售价1799的MX5,小米发布了同配置799的红米note2,乐视发布了同配置1099的Le1/Le1s。显然小米乐视直接把MTK带回了低价——最终,这其实是联发科允许的,因为联发科想要赚钱,宁愿放弃高端策略。老板说:要么你哭着不数钱,要么你哭着数钱。结果联发科权衡之下选择了后者,放弃高端策略,欺骗魅族,将其推向高端市场。

由此得出的结论是,神拯救那些拯救自己的人。如果MTK不改变这种心态,任何手机厂商都无法支撑联发科的高端之路。

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